慧正資訊：

歲月更替、華章日新

1月13日-1月17日

在韶關工廠舉行

一年一度年終總結會議

共同回顧2024、展望2025

本次會議以“拒絕內卷、創造差異”爲主題，總結回顧2024年度工作以及2025年工作計劃。總經理段樂、常務副總經理文衛華、銷售總監曾勇、應用總監王天保、廠務總經理何志偉、各事業部負責人、銷售人員及其他各部門分別進行工作總結。

回首往昔、展望未來

总经理段乐从人才战略、市场战略、産品战略三个维度总结分析，提出2025年工作核心目标是销售保增长、经营抓利润、做预算控费用、管控风险。

销售总监曾勇对2024年工作进行全面的总结，深入剖析销售工作面临的挑战与机遇，并对2025年销售工作从産品创新、提升服务质量、拓展市场等多个维度进行了详尽的工作规划与安排。 

常务副总经理文卫华对2024年在産品研发、産品项目的完成情况进行总结，对2025年将面临的形势，以“勇气”作为关键词，并从産品战略规划、研发创新方向做了工作安排。

应用总监王天保围绕市场消费者趋势变化、産品应用的变化等进行总结分析。

廠務總經理何志偉對2024年度廠務工作從多個方面進行了彙報，並對2025年需優化的流程、團隊高效協作等工作進行詳盡的安排。

共同學習，如何成爲優秀管理者

什麽是領導?如何成爲一名好領導？怎麽才能帶出高效團隊？總經理段樂、銷售總監曾勇分別從多個角度進行分享。既要有溝通能力、開會能力、解決問題的能力，又要有目標、有計劃、有標准等。參會人員通過本次學習收獲頗多，在2025年將繼續加強管理能力、溝通能力等的培訓學習，努力提高管理水平，提供優質的服務。

廣東知木銷售彙報

各銷售人員分別對2024年度工作進行總結彙報，針對工作中存在的問題及解決措施展開深度剖析，並對2025年工作進行展望規劃。

知木三善/越南知木整體情況彙報

知木三善负责人陈燕霞，越南负责人蔡志良对2024年度工作进行总结汇报，并对2025年销售任务达成路径进行分解。技术部部长程安星对市场産品需求以及公司自身産品契合度进行了深度剖析，并对2025年在産品研发与市场需求方面进行支持与补充。

廠務中心各部門彙報

會議上，技術部、生産部、倉儲部、財務部、商務部、客服部、行政部各部門分別對2024年度工作進行全面複盤，並對來年的工作任務做好了計劃安排。

此次年终会议，既是对过往工作的总结与分享，也是一次相互学习的好机会，更是对未来发展的规划与展望。2025年，我们将继续秉持“质量至上，以市场需求为导向，提供更优质、专业服务，从企业团队建设、企业文化建设，不断全方位优化，提升産品质量，加大研发的投入，以更加饱满的热情和更加扎实的脚步投入到工作中。

凝聚力量 成就梦想

再續寫夢想藍圖

2025年

讓我們一起攜手同行

共創美好未來