慧正資訊：2024年7月16日，宏源防水財務中心2024年中運營分析暨財務系統半年度工作總結會議，在集團總部召開。

集團副總裁·CFO陳晖出席會議，並做了《新形勢、新業態、新要求》的主題演講。財務中心各部室與華北總部基地，華東、華南、東北各運營中心及生産基地財務負責人、集團所屬主要財務人員，現場或視頻連線參加會議。

主題報告

陳晖指出，進入24年以來，行業形勢更加嚴峻。上遊原料價格高居，與終端售價內卷，防水頭部企業普遍承壓。得益于董事長、總裁的英明決策，集團在健康中穩定發展。

陳晖要求，廣大財務系統的工作人員，要敏銳察覺外部經濟環境，特別是房地産市場生態、財稅與金融監管環境、以及集團運營管理的新局面，深刻領悟新形勢下財務管控的新變化、新要求。

陳晖強調，財務管控的核心是服務集團發展的新需要。融合業務、靠前管控、從曆史數據分析價值規律，構建從合同、訂單、采購、入庫、生産、銷售、物流到債權債務，全鏈條的閉合管控是關鍵。要確保集團資金鏈與稅務鏈、兩大核心鏈條的規範與安全。

運營彙報

隨後，在財務中心張斌的主持下，華北基地財務總監張曉東、華東運營中心財務總監魏慶恩、東北運營中心財務總監張承仁、華南運營中心財務總監郝現彪、工程公司財務總監馬培檀、總部財務部總監雷棟、集團融資專員鄭德鵬，分別彙報分析各法人公司年中經營狀況、特別是對應收賬款的管控，稅務風險預警、融資拓展規劃及主要成本控制等方面，分析比對、建言獻策。

會議總結

陳晖在認真聽取各基地、運營中心的彙報，並對重點運營數據詢問、分析、交流之後，強調下半年的工作重點是：深入貫徹董事長、總裁一系列戰略決策，應對新形勢、服務新業態；要以系統化、規範化的運營數據，健全預警指標與內控體系；特別要針對核心成本管控、戰略應收確權、底線思維下的金融財稅等重點環節，落實集團對財務系統的新要求，防範與化解風險，爲集團健康發展保駕護航。