慧正資訊，4月28日，強力新材发布《2022年年度报告》，2022年強力新材实现营业收入8.91亿元，同比减少14.22%；归属于上市公司股东的净利润为亏损9266万元，同比减少18.088%；扣非后的净利润损失为1.06亿元，同比减少205.77%；经营活动产生的现金流量净额为1.43亿元，同比增加36.49%；基本每股收益为亏损0.1798元/股。基于2022年的经营现状，強力新材计划计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

強力新材称2022年的亏损主要原因由业务收入下降和各类资产的减值造成。受宏观经济环境影响，下游客户需求减少，公司主营业 务收入下降。公司业务开展过程中，各项运营费用上升。公司对各类资产进行了减值測試，计提商誉减值损失 5,554.60 万 元，计提存货跌价损失 1,758.05 万元，计提在建工程减值损失 5.66 万元， 计提固定资产减值损失 1,203.15 万元，计提信用减值损失 174.10 万元，计 提无形资产减值损失 1,544.53 万元。

強力新材称仍可能存在商誉减值的风险。未来宏观经济形势及市场行情的变化、客户需求的 变化、行业竞争程度变化、关键技术更替和国家法律法规及产业政策的变化 等均可能对子公司的经营业绩造成影响，公司仍可能存在商誉减值的风险， 进而对公司当期损益造成不利影响。

強力新材總部位于江蘇常州，主要生産經營電子材料（PCB/LCD/半导体光刻胶专用电子化学品、OLED有机材料等）和光固化材料（主要是UV塗料、油墨、膠黏劑、3D打印等用途關鍵原材料）。目前公司設有四大生産基地，分別位于浙江杭州灣上虞工業工業園（PCB光刻膠光引發劑、其他用途光引發劑以及其他化合物）、泰兴经济开发区（LCD光刻胶光引發劑、其他用途光引發劑以及其他化合物）、常州滨江经济开发区新材料产业园（环保型光引發劑、UV-LED高性能樹脂及单体等）和长沙望城经开区铜官工业园区（其他用途光引發劑及其他化合物）。拥有PCB光刻胶光引發劑产能2.017吨/年（实际产能利用率42.05%）、PCB光刻胶樹脂产能6,600吨/年（实际产能利用率36.66%）、LCD光刻胶光引發劑产能180吨/年（实际产能利用率43.69%，其中在建产能为23吨/年）、半导体光刻胶光引發劑产能80吨/年（实际产能利用率52.43%）、其他用途光引發劑产能7,750吨/年（实际产能利用率82.90%%，其中在建产能为7000吨/年）、另有环保型光引發劑在建产能1.2万吨/年和V-LED高性能樹脂在建产能5万吨/年。

強力新材的主要産品中，PCB光刻胶光引發劑2022年营业收入为1.65亿元，同比减少了23.69%，毛利率为28.89%，同比减少9.54%；PCB光刻胶樹脂销售收入9814万元，同比减少24.27%，毛利率水平6.80%，同比增加5.20%；LCD光刻胶引發劑营业收入1.63亿元，同比减少28.31%，毛利率56.24%，同比减少3.85%；其他用于的光引發劑营业收入3.08亿元，同比增加5.11%，毛利率为23.28%，同比减少2.52%。

从销量情况看，強力新材的主要産品在2022年的销售量出现明显下滑。強力新材称，PCB光刻胶光引發劑、PCB光刻胶樹脂生产量和销售量比2021年下降，主要原因是受消费电子终端市场影响，客户需求下滑，订单减少。其他用途光引發劑库存量比2021年上升主要原因是生产规模持平，但受宏观经济环境影响销量减少，导致库存增加。半导体光刻胶光引發劑生产量比2021年上升主要原因是投产了部分新産品增加了库存。其他化合物销售量、生产量、库存量比2021年较大提高，主要原因是産品结构优化，投产了部分新産品。

2023年，強力新材还将加强在半导体材料和新型显示材料领域的技术和産品的布局和开发。以事业部为发展主体，全面加速半导体材料事业部在半导体材料和新型显示材料领域技术和産品研发、拓展新的业务；持续强化电子材料事业部在PCB用途领域与LCD用途领域的核心竞争力，不断推进电子化学品材料在上述2个用途领域的持续稳定发展；继续拓展绿色感光材料事业部在电子胶、塗料油墨、3D打印等用途领域的新业务、新机会。

同时，继续强化销售团队的産品知识，打造技术型的销售团队，提升销售队伍的整体营销水平和业务能力。梳理并强化国内外的销售渠道，铺设全球市场销售网络，加强对市场、客户覆盖的广度和深度，注重自有品牌建立，打造强力国际品牌。

其次，根据公司销售策略，合理规划产能资源，利用全公司6个生产基地完善对産品线的补充和强化。同时，持续注重産品的品质质量，维护运行公司标准化作业流程，完善优化双重预防机制，持续开展隐患排查治理及风险防控检查，坚决遏制重大事故发生，保证安全生产。加强工艺改进技术，不断降低生产成本，提升産品市场竞争力。

最後，強力新材將年將持續完善用人制度、優化用人環境，繼續推動梯隊建設和關鍵崗位輪崗及競聘機制，不斷提升幹部自身素質和管理水平；推動關鍵人員的技能輸出，實施優秀經驗傳承；通過加強培訓不斷提升員工知識和技能，同時持續引進外部優秀人才，不斷充實擴大人才隊伍。